Böckernas klubb logga in

Den enda Push-tekniken som har fungerat på internet är de olika typerna av nyhetsbrev via e-post. Bokklubbar har å andra sidan sina egna fysiska tidningar med många prenumeranter, en aktiverad kontaktväg som kan kompletteras med snabbare och dubbelriktad kommunikation via Internet. Den andra termen är agenter. Agenten hjälper klienten att hitta vad hon är intresserad av. Speciellt nischbokklubbar har funnits för sina medlemmar under lång tid.

Att köpa karteller handlar om kundkraft genom agenter. Hundratals människor tänker köpa en Volvo online, de hittar varandra och kan agera mot bilhandlare som kommer att vara ett stort företag och lägga fram ett pris.

En av grundarna av Icon Medialab, Johan Stael von Holstein, förväntar sig att tjäna mycket pengar på den nyligen öppnade Letsbuyit. Detta är en webbplats som samlar kunder som vill bilda tillfälliga karteller för att få en stor kundrabatt. Således har bokklubbar gjort detta länge, om än på spekulation. Tack vare det bättre medlemskapet i kontakter via internet blir de ännu bättre på att hitta rätt titlar och göra inköp ännu billigare från förlag.

Säkra betalningar kämpar med alla affärsmän på internet. Den komplexa standardstandarden kommer att begravas, och istället syr bankerna speciella lösningar för sina kunder. Book club-medlemmar har redan registrerat och testat kreditkort. Men den viktigaste egenskapen som en klubb per definition tar med sig till Internet är en känsla av gemenskap. Det är precis vad alla webbplatser försöker skapa.

Internet hjälper bokklubbarna att komma ännu närmare sina medlemmar, och tillsammans kan de utveckla en klubb tillsammans, vilket i sin tur ytterligare stärker lojaliteten. Men vad sägs om priset? Bokklubbar står för 15 till 40 procent under fysisk handel och lite jämfört med online-bokhandlar, vilket faktiskt verkar vara en bra nivå. Priset är viktigt, men inte avgörande.

Bokus är sällan det billigaste stället att köpa en viss bok, Det finns alltid någon som lockar ännu större rabatter. Företaget vinner sitt sortiment, leveranssäkerhet och varumärke. Den som bara tävlar med ett pris döms till evig förlust av pengar och instabila kunder. Råd från analytiker till Internetföretag är enkelt: skapa relationer med kunder.

Ju mer öppen marknaden och hårdare konkurrensen desto mer intresserade företag blir för att skapa klubbar. Ange ett plastkort, vilket idag inte betyder medlemskap i inköp av bonusar, specialpriser och tidningar. Men det är omöjligt att identifiera allt på Internet, och det tvingar också bokklubbar att tänka om, kanske till och med i en av de viktigaste ögonblicken. Sedan mars har Månadens bok en hemsida som presenterar en liten del av tidningens böcker där deltagarna kan beställa och avboka.

Men med hjälp av en webbyrå kommer de att lansera något under hösten som kommer att vara i klass med bokklubbens webbplats. Enligt Magnus Knightell är detta en mycket bra plattform som kan fungera som en onlinebutik från utsidan. Sortimentet kan utökas, till exempel bör den valda boken åtföljas av alla böcker som författaren har skrivit.

Hälften av deltagarna kommer att använda webbplatsen i flera år. Detta innebär ökad lojalitet och förmågan att agera snabbare. Efter en positiv recension i DN borde boken ligga inom klubbens räckvidd direkt. Egmont Richter f Xnxrlag valde en något annorlunda väg. Istället för att publicera sina bokklubbar online, de öppnade en onlinebutik med praktiskt taget över sina egna titlar.

Men det var mest av tekniska skäl. Bokklubbarna finns i ett gammalt datorsystem som inte är lämpligt för webbkedjor. Eftersom många deltagare ville handla på nätet öppnade de en boklåda på nätet medan de väntade på att bokklubbarna skulle läggas ut på nätet. Enligt Lotta Severina, ansvarig för nätbokhandeln, har responsen varit stor och tjänsten kommer nu att utökas med mer information och nyhetsbrev.

Fyll först i din epost och klicka på Logga in.

Sedan de skapades i mitten av februari har de inkluderat mer än 15 besökare, varav det uppskattas att flera hundra handlade. Priserna är lägre än i andra online bokhandlar, det vill säga samma som förlagets böcker i bokklubbar. Hittills har ingen bokhandel klagat, vilket sannolikt inte kommer att påverka förlagets praxis. Pengarna vi tjänar in kommer från klubbköp, inte detaljhandel, säger Lars J.

Gustafsson, VD på Egmont Richter. Han tror att direktförsäljningen från förlag kommer att öka våldsamt i framtiden, med undantag för bästsäljare som köps i varuhus. Förlag har bättre möjligheter att presentera sina böcker, särskilt konstiga titlar. Good Books bestämde sig också för att bygga en oberoende onlineklubb, Internet Book club. Utbudet är i princip detsamma som i en vanlig klubb, men det finns specialerbjudanden och äldre böcker kvar.

Här finns så gott som allt som givits ut på den svenska bokmarknaden under de senaste hundra åren.

Sedan starten i November, den virtuella bokklubben har fått flera hundra medlemmar utan marknadsföring. Så småningom kommer vi att sälja mer och bjuda in medlemmar i vår bokklubb att bli medlemmar i Internetbokklubben, säger Kristina Appelgren, som är ansvarig för Internetbokklubben. Sortimentet kan utökas, men styrkan kvarstår att klubben väljer en bra bok som presenteras allmänt, med recensioner, första kapitel och porträtt av författaren.

Vi vet mer om dem och vad de vill köpa, och därför kan vi skicka erbjudanden. Och att köpa den, förutom en picknickkorg eller läslampa, betyder bara att köpa böcker. Ingen av bokklubbarna har för avsikt att bli en allmän handelsklubb, oavsett hur mycket de kan lära sig om sina kunder. Det som är bäst för medlemmarna är bäst för klubben. Enligt Ricard Ekström, marknadschef på Bonniers Bokklubbar, innebär det främst högre tillgänglighet.

Bonnierkoncernen var inte känd för framgångsrika insatser på internet. Där kommer det att fungera som en plattform för online bokklubbar - då kallades det. Men nätbutiken såldes, och nu gör bokklubbarna försiktigt sin väg online i en någorlunda enad trupp och med samma tekniska lösning. För närvarande finns hälften av de åtta förlagen Bonnierklubbarna online, alla under var och en.

Hittills har bara några procent av medlemmarna hittat det. På lång sikt förväntar han sig att det kommer att finnas väldesignade webbplatser, men anpassar sig till profilerna för olika bokklubbar. Johan Oxesson, chef för den stora Familjeboken, är lätt skeptisk. När du når internet på TV kommer vi att kunna göra en tidning online och spara tryck-och distributionskostnader. Förlaget fokuserar på böcker för barn och unga.

Mannen som startade norstedts var på Adolf Norstedt. Han köpte ett tryckeri som ägdes av J. P. Lindh. Detta tryckeri hade i sin tur rötter i Royal Printing House, grundat att förlaget hette P. I år blev de kungliga tryckpressen med ett hantverk som nu nästan glöms bort när vi vant oss vid datorutrustning och användning av kopiatorer. Norstedts ligger på Riddarholmen i Stockholm.

De sitter i Norstedtshuset, som byggdes för förlaget under talet. I moderna kontorslokaler, liksom de som du hittar i fler kontorslokaler. Det går igenom så många olika format som möjligt. Således är deras böcker inte bara i fysisk form, men nu mer och på Internet. Bokklubben är en bokklubb som är helägd av Norstedt. Den är utformad för män och kvinnor, och bland sortimentet finns romaner, däck, manualer, biografier.

Det finns också böcker om språk, historia, psykologi, filosofi och syn på livet. Barnbokklubben tillhör Opal Book publishing house. Detta är en bokklubb för barn i alla åldrar. Nordstedts äger en annan bokklubb som heter Månadens bok.